La police longueuilloise finaliste aux prix du mérite Ovation municipale
Le nouveau chef de la police longueuilloise brasse les cartes auprès de ses troupes et donne un visage plus humain à ces hommes et femmes qui constituent le Service de police de l’agglomération de Longueuil.
Le programme de développement professionnel « Immersion », qu’a pensé le chef de police du SPAL, a été retenu comme finaliste aux prix du mérite Ovation municipale de l’Union des municipalités du Québec (UMQ), et ce, parmi près d’une centaine de dossiers de candidature soumis par 57 municipalités provenant de 14 régions.
M. Dagher est passé avec « Immersion » d’une police de proximité, qui n’avait pas fait ses preuves, à une police de concertation. Pour y arriver, dans le cadre d’un stage inédit de cinq semaines, des policiers ont été plongés au cœur de situations méconnues et parfois déstabilisantes impliquant des citoyens vivant diverses problématiques (problèmes de santé mentale, itinérance, etc.). Ce projet permet au SPAL de s’adapter aux nouvelles réalités policières en répondant plus adéquatement aux besoins des citoyens et aux réalités changeantes de la population, allant ainsi d’un modèle de police traditionnel à un modèle de police de concertation.
En 2016, tous les élus de l’agglomération se sont félicités de l’arrivée à la tête du SPAL de Fady Dagher. Cette nomination était déjà une révolution en soi. Originaire du Liban, ce haut gradé du SPVM au curriculum vitae bien chargé a élaboré la première Politique au Canada en matière de profilage racial et social.
Une police de concertation
En 2019, alors qu’il allait présenter son projet son projet « Immersion » aux villes de l’agglomération de Longueuil, M. Dagher nous avait accordé une entrevue où il indiquait déjà la vision qu’il avait de la police de Longueuil de demain. « Il est important de choisir des acteurs au sein du SPAL qui viennent contaminer de la bonne manière nos pratiques. Il faut créer des passerelles entre la police et les citoyens. Il faut développer une nouvelle façon d’évaluer nos employés. Il faut avoir une approche multidirectionnelle, sur plusieurs fronts, afin de passer d’une police de proximité à une police de concertation. »
Ce n’est pas la première fois que le chef de police parle du changement de direction qu’il souhaite voir dans la police québécoise et qu’il tentera de mettre en place au sein de ses services. En effet, il publiait, dans L’état du Québec 2019, un document de l’INM proposant l’avis d’experts pour comprendre les enjeux actuels de la province, une lettre sous le titre « Corps policiers : passer de la culture du ‘’combattant du crime‘’ à celle de la ‘’police de concertation’’ ».
« Ce qui est intéressant au Québec, c’est qu’on vit une discrimination à cause de l’indifférence et de la non-connaissance de l’autre. C’est pour cela qu’au Québec, je crois au changement. » – Fady Dagher
L’échec de la police de proximité
Le projet « Immersion » se dresse sur un constat d’échec d’une police de proximité qui coopère avec la population pour réprimer le crime plus efficacement, et prône une vision moderne d’une police de concertation plus basée sur la prévention et les besoins des citoyens et des communautés locales.
« L’approche plus répressive a connu des dérapages où nous avons sombré dans le profilage racial et social envers des personnes et des groupes, comme j’ai pu le subir moi-même en tant que simple citoyen. » C’est pour lui la principale raison de la polarisation des opinions de la population sur la police.
C’est ainsi qu’il souhaite changer les modes d’évaluation des agents. « Les agents sont essentiellement évalués sur des critères techniques, sur leur résultat; je souhaite mettre en place de nouveaux critères plus basés sur la compétence relationnelle, l’ouverture d’esprit. Le SPAL regardera dès 2020 les valeurs d’ouverture de nos employés. Ce seront huit des dix critères d’évaluation qui seront basés sur ces valeurs. C’est une approche très différente de ce qui se fait partout ailleurs au Québec. »
De nouveaux critères de sélection
Le directeur aimerait ainsi revoir les critères de sélection des futurs policiers au Québec, pour qu’ils répondent aux besoins de la société du 21 siècle.
Il souhaite mettre fin aux structures policières « paramilitaires actuellement très hiérarchiques. Un dialogue de bas en haut est plus connecté aux réalités de la société. Nous serions ainsi le premier État au monde à passer d’une police de proximité à une police de concertation », conclut-il dans la lettre de L’État du Québec 2019.
Le SPAL, c’est 657 policiers et 194 employés civils qui assurent la sécurité de 426 379 habitants sur un territoire de 310 km.
Le mérite Ovation municipale
Le prix du mérite Ovation municipale récompense les municipalités qui se sont démarquées par leurs réalisations et les efforts mis en place pour innover, créer ou développer une activité, un programme ou un projet dont l’objectif est d’améliorer la qualité de vie de la population.
Les projets finalistes seront présentés au Pavillon de l’innovation municipale dans le cadre des assises annuelles de l’UMQ. Les lauréats seront dévoilés lors de la soirée gala qui clôturera les Assises 2020, le 22 mai prochain, au Palais des congrès de Montréal.
