Jean Gérin livre ses réflexions

Quel futur pour Saint-Bruno après le 3 novembre?

Cet exercice démocratique, faut-il le rappeler, se déroulera à un moment où le monde municipal traverse une crise de confiance à la suite des révélations entendues à la Commission Charbonneau.

« Saint-Bruno est très loin des visées de la Commission Charbonneau, et il ne faudrait surtout pas en récolter l’impact des effets négatifs qui pourraient résulter d’un faible taux de participation électorale ou encore d’un désintéressement de gens de qualité et compétents à s’impliquer au niveau de la scène politique montarvilloise », affirme Jean Gérin, que le journal Les Versants a approché pour nous livrer ses réflexions.

Actuaire de profession, Jean Gérin vit à Saint-Bruno depuis 43 ans. En 1979, il est aux côtés du nouveau maire Marcel Dulude et de son équipe qui ont été élus par acclamation « grâce à l’appui d’une large mobilisation citoyenne » formée pour remplacer une administration précédente jugée désorganisée et non fonctionnelle. C’est lui qui mettra sur pied et présidera la première commission des finances de Saint-Bruno « avec mission d’en rétablir la santé financière et d’élaborer avec son équipe les meilleurs principes de gouvernance urbaine ». Élu conseiller en 1987, il effectuera cinq mandats consécutifs au cours de ses 18 ans de vie politique active. En 2002, il devient président de l’arrondissement de Saint-Bruno et responsable des finances au comité exécutif de l’agglomération de Longueuil. Il quittera ses fonctions en 2005.

« La gestion » comme priorité

 S’il y a une priorité à mettre en haut de la liste, Jean Gérin n’hésite pas à citer le mot « gestion » et à y ajouter la qualité de « rigoureuse ». Une notion qui doit être appliquée « selon les meilleurs critères de performance et en fonction des indicateurs appropriés ». En d’autres mots : « Faire mieux avec moins, tout en faisant bénéficier les citoyens de taux de taxation hautement compétitifs et équitables envers les différentes catégories de contribuables. »

M. Gérin précise en outre que « pour répondre aux attentes légitimes des Montarvillois pour des services de qualité, les élus doivent coordonner tous leurs efforts, se donner les moyens de le faire et pouvoir compter sur l’appui d’une fonction publique motivée et compétente ». 

Indirectement, il invite tous les candidats à réfléchir sur ce que sera le futur Saint-Bruno. Ses questions ratissent large. Vise-t-on les 30, 40 ou 50 000 habitants? Comment prévoient-ils associer l’ensemble de citoyens au moment des grandes décisions? Comment vont-ils gérer les nuisances conséquentes à tout développement d’importance? Comment entendent-ils rendre compte périodiquement à la population des résultats de leur gestion face à leurs engagements? Etc.

Transparence, leadership et relations avec l’agglomération

Celui dont la formation politique a été élue sans opposition de 1979 à 2005 n’est aucunement surpris de l’entrée au conseil pour une première fois de Nicole Baron-Charbonneau en 2006 et de Michèle Archambault en 2010.

« Il n’y a rien de mauvais en soi à ce qu’un conseil ne soit pas composé d’élus d’un seul parti. Encore faut-il que tous les élus puissent collectivement, dans un climat harmonieux, mettre toutes leurs énergies et leurs talents à un seul et même objectif, soit assurer la primauté de l’intérêt des citoyens », a-t-il relevé.

« D’en arriver à mettre Saint-Bruno sur la carte des villes les mieux gérées et de la municipalité la moins taxée de la grande Rive-Sud fut un travail de longue haleine et le fruit de l’appui inconditionnel, constamment renouvelé, de tous les élus de l’équipe Dulude, et ce, sans exception », a rappelé l’ancien argentier de la Ville.

Il a tenu à louer l’ancien maire Marcel Dulude pour « ses grandes qualités de dignité, de leader et de rassembleur ». « Ce n’est d’ailleurs qu’après quelque 15 ans d’efforts soutenus que je me suis senti satisfait des résultats obtenus. »

Invité à réagir à l’épineux dossier du boisé des Hirondelles, il répond : « En ce moment, ce n’est pas à moi de me prononcer ni d’ajouter à la polémique. Notons également qu’il y a d’autres terrains de valeur écologique sur le territoire de Saint-Bruno. En principe, il devrait y avoir moyen d’associer les impératifs logiques de la protection de l’environnement à tout nouveau développement urbain de valeur ajoutée. Il est de la prérogative des élus de trancher et ils ont le mandat légitime de le faire, toujours avec le plus grand respect de l’intérêt global de la communauté montarvilloise. »

Il estime que « tout candidat à la mairie se doit, par respect pour les électeurs, de présenter une plateforme détaillée de ses objectifs dans le cadre d’une vision claire et précise de toutes les orientations et principes qu’il entend soumettre à la population ». A contrario, poursuit-il, « on ne peut susciter que la controverse ».

Quant aux relations avec l’agglomération de Longueuil, il a tenu ce propos : « Quelle devrait être la teneur du leadership à assurer par le nouveau maire envers les autres instances municipales, dont l’agglomération, sachant que les élus de Saint-Bruno n’ont le contrôle que sur la moitié du budget de la Ville? »

Au cours des six prochaines semaines, Jean Gérin tiendra une chronique en marge de la campagne électorale municipale. Il traitera des sujets suivants :

__Le Saint-Bruno de demain : un enjeu primordial!

__Les partis municipaux ont-ils toujours la cote?

__Un programme électoral : à quoi cela doit-il servir?

__L’impact du développement accéléré de Saint-Bruno depuis 2005 : un défi de taille!

__Le régime fiscal de Saint-Bruno est-il toujours compétitif?

__Le prochain maire : les qualités requises pour répondre aux exigences citoyennes!